从智能终端、智能家居到智能系统，一场新的商业战争将在今年的智慧家居产业快速引爆。智能家居虽然是当下的产业发展方向，但总让人想起90年代的“万能遥控器”，人们仅需要一个遥控器，便可以开关窗帘、电视、灯光等一切家用电器。事实上，这样的整合依然是智能家居所需要的，随着智能家电走入越来越多的家庭，平台也许是其中一个发力点，但真正的比拼却在控制系统上。

  近年来，随着物联网等技术的不断发展，中国智能家居发展进程加快，呈现出一轮“起步晚、井喷快”新局面。更重要的是，市场主体由原来单一的智能家居创业者，逐渐转变为智能家居创业者、互联网公司和家电企业等多方共存的新势力，并形成一股三足鼎立之势。不过这些公司智能家居的发展和竞争过程中都离不开两种模式：化零为整和化整为零。

  从互联网公司层面来说，缺少智能终端和线下渠道，但优势在于网络和用户资源整合。所以他们切入智能家居所选择的角度也多为与网络相关的智能硬件设备，从零散的智能家居单品开始。

  相对于互联网公司，主要集中于智能路由、智能影棒、智能电视盒子等设备，家电企业也只是独立的智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等家电产品，这些产品之间没有形成系统，只是独立运转操作，不能互联互通。目前，虽然一家企业的所有智能家电均可以实现“互联互通”，但是不同企业的不同产品均无法实现“万物互联”。由此也就带来了智能家居的割裂式竞争。

  近年来随着零散的智能家居产品，相互之间操作不方便等问题的显现，很多企业也逐渐由单品向集成转变。例如海尔、三星等都开始注重智能家居系统平台的打造，都以实现各种家居产品间的互联互通互控为目标。

  智能家居的控制系统企业则是将上述产品化零为整，与互联网公司和家电企业相比，这些公司最大优势在于，他们不是从智能照明、智能洗衣等“大件”产品入手，而是一开始便专注智能家居控制系统，通过控制系统的应用来让用户利用智能手机或其他终端，实现对各种家居设备管理，从而享受智能家居带来的安全、舒适、高效、健康。

  举例来说，倡导人们健康生活方式，永远是智能家居追求的方向之一，而大数据的收集和整理，并提出综合健康生活指南，则需要系统来化整为零，突出其中的某个产品或系统的特色。毕竟很多消费者购买家电，主要还是选购该品牌最优秀的一类产品，而单一家电企业很难整合其他企业的产品，这就给智能家居控制系统企业留出广阔的市场空间，而最终胜出的则是2-3左右的企业巨头。

当前智能家居产业的发展，还处在小荷刚露尖尖角的阶段。家电企业，互联网企业，以及操作系统开发商们，也处在一个竞争通道之中。接下来，如何在用户利益最大化的目标引导下，从竞争走向竞合，从各自为战走向抱团发展。这既是挑战，也是机会！

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